鼓舞数字化转型：物流提醒者濒临的三个问题

大众忖度，影响滥用品、制造能力和原材料的破裂将在行将到来的节日历间执续到2022年。

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但这场危险的限制揭示了一种旧式的、多平台的步地是何等脆弱，数据库彼此不“对话”，会聚安全风险增多，升级周期不一致，里面团队经管的供应商关联资本腾贵。

那么，得胜的物流公司如何行使技巧镌汰风险并比竞争敌手更快地步履呢?

字据咱们的资历和教化，咱们合计物流提醒者应该磋商以下三个问题。 

问题1：您的操作是在一个系统上优化的，已经依赖于多个互欠亨信的补丁软件系统?

在不同的软件系统和操作员之间手动输入和传输数据荒谬耗时，何况每次再行键入信息时出错的可能性齐会增多，尤其是当您濒临讲话、法律和腹地化互异时。

CargoWise是一个单平台物流经管决策。这意味着用户不错在消除时间拜谒消除数据库上的调换信息，而不管他们位于那边。

举例，当运营商输入采购订单或通过EDI从客户或第三方收到采购订单时，CargoWise会自动陈说相应的用户预订苦求，然后用户不错稽查谛视信息并决定最灵验的装运步地和时间表。

这将加速您的操作甩手，并镌汰再行输入数据时出错的可能性。它还将货品气象示知买方和供应商，从而收尾各方之间的合营。

问题2：任何东说念主、任何方位、任何时间齐不错在您的通盘运营中得回及时数据吗?

如今，货品由两个包构成——什物货品和随行的数据。你不可莫得另一个就请托一个。

通过在您的运营中及时分享数据并尽可能自动化您的经由，CargoWise为您和您的客户提供了所需的拜谒和可视性，以确保货品在供应链中更放荡地移动。

字据 莱纳·维德克尔，Fracht好意思国公司首席履行官，及时可视性， 谛视的财务评释和窜改 数据质地匡助他们加速了发货经由，并比以往任何时候齐更快地作念出战术决策。   

 问题 3：您能否放荡地将您的运营与客户、合作伙伴、政府系统和第三方系统集成?

跨不同的系统、方位、讲话和货币使命的多组东说念主员不错显耀镌汰您的可视性，并创建低质地的装运数据和耗时的手动经管决策。

不管您的供应链运营何等简便或复杂，深度集成齐能让您的里面职工了解您的货品在CargoWise里面和通盘CargoWise之间的移动情况。

此外，您还不错放荡地将这种可见性推广到外部各方—从您的客户和合作伙伴，到跨不同地舆位置的政府和第三方系统。

字据 阿拉伯石油公司首席数字官Mohammed Sleeq 可设置性和自动化 通过货讯通的深度集成，使其大致在束缚变化的公共环境中快速向客户请托价值。

斯莱克示意：“咱们确切很念念用一种大致在实施的第一天就收尾价值的经管决策打入市集。”

“咱们之是以作念出这么的决定，只是是因为CargoWise提供了最好履行，以及平台附带的开箱即用的经管决策和集成。其甩手将是阿好意思通盘货运社区齐能感受到的业务收益的大幅普及，”他回来说念。